ギブリーエーアイイネーブルメント
ギブリー AIイネーブルメント
の使い方・機能・解決する業務課題

最終更新日：2026.10.12

# AI導入支援・コンサル # 日本語対応 # 生成AI（LLM）# AIエージェント

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ギブリー AIイネーブルメント（ギブリーエーアイイネーブルメント）とは？

ギブリー AIイネーブルメントは、株式会社ギブリーとグループのギブリーコンサルティングが提供する生成AI導入支援。戦略・人材育成・業務変革（BPR）・技術基盤の4軸で、PoCやAIエージェント開発から定着まで伴走します。料金は個別見積もりが中心で、技術顧問「Givery AI 顧問」は月33万円（税込）から（2026年10月時点）。

解決する業務課題

「ギブリー AIイネーブルメント」のサービス詳細

ギブリー AIイネーブルメントとは

ギブリー AIイネーブルメントは、株式会社ギブリーが体系化した生成AI・AIエージェントの導入を、戦略・人材・業務・技術基盤の4つの軸で同時に進める生成AI導入支援です。ツールを入れて終わりにせず、企業が自らAIを使いこなせる状態（イネーブルメント）をつくることを目的に掲げています。

支援は、ギブリー本体の開発チーム「Givery AI Lab」や技術顧問サービス「Givery AI 顧問」と、2025年4月に設立された100％子会社の株式会社ギブリーコンサルティングが担います。同社は研修サービス「Track AI/DX研修」も提供しており、コンサルティングと人材育成を同じグループで受けられるのが特徴です。

1,000社以上AI支援実績
AIイネーブルメントページの記載

4軸戦略・人材組織
業務変革・技術基盤

33万円〜Givery AI 顧問
月額・税込

最短1営業日AI顧問の
回答目安

支援の基本情報

運営会社

株式会社ギブリー（非上場）と、100％子会社の株式会社ギブリーコンサルティング（2025年4月28日設立）

支援の範囲

戦略・企画（生成AI活用ロードマップ、推進体制、ROI算出）／PoC（生成AI開発PoC支援、ラボ型開発）／開発・システム構築（RAG・AIエージェント開発、Azure OpenAI Service・Copilot Studio・Agentforceなどの構築）／導入・定着（研修、AI推進事務局、コミュニティ運営、アンバサダー育成）

得意な領域・業界

生成AIの全社浸透と業務への組み込み。Microsoft・Salesforce製品上の構築。公開事例は製薬、自動車、食品、化学、総合商社、小売、通信など

自社プロダクト

MANA（AIエージェント構築）、DECA（マーケティングAI）、Track（人材育成・スキル可視化）、Givery AI Monitoring ほか

料金

コンサルティング・開発は非公開（個別見積もり）。Givery AI 顧問はチャット対応プラン月33万円（税込）〜、AI戦略パートナープラン月165万円（税込）〜

契約形態・期間

AI顧問は月額制。開発はPoC支援・プロジェクト支援・ラボ型開発。そのほかの契約形態・期間は公式に記載なし

対象企業の規模

AI顧問は「大手企業から中小企業まで」利用可能と記載。コンサルティングの公開事例は大手企業が中心

実績

AIイネーブルメントページとGivery AI Labページでは「1,000社以上（超）」、Givery AI 顧問ページでは「500社以上の生成AI活用支援」と記載（2026年10月時点）

無料相談・資料

資料請求、問い合わせ窓口あり。カンファレンス「Givery Summit」のアーカイブ動画を公開

確認日

2026年10月12日

支援の進め方

ギブリーコンサルティングは、企業のAI活用度合いを4つのフェーズに分け、それぞれで戦略・人材組織開発・業務変革・技術基盤の打ち手を整理した「プロセスマップ」を公開しています。

PHASE 01

検討中

全体構想の設計、社内AI推進チームの立ち上げ、環境構築とセキュリティ対策

PHASE 02

導入期

AI活用人材の育成、業務棚卸、汎用ユースケースの創出

PHASE 03

普及・定着・利活用

コミュニティ形成、業務特化型の利活用、社内データ活用（RAG）、AIエージェント構築

PHASE 04

変革・事業創出

新規事業アイディエーション、顧客体験の高度化、AI時代の働き方変革

出典: ギブリーコンサルティング「サービス」ページのプロセスマップ。各フェーズの施策は抜粋です。

サービスメニュー

01戦略策定と体制構築

AI活用の方向性と推進体制をつくります。

生成AI活用ロードマップ・基盤開発ロードマップ — 全体構想の設計
CoE組織立ち上げ — 社内AI推進チームの設置
ROI算出・効果検証、KPI設計・評価制度設計 — 投資判断と評価の仕組み
経営者向けセミナー・組織人材アセスメント — 経営層と組織の現状把握

02業務変革（BPR）

業務そのものをAI前提で見直します。

業務棚卸・BPMNによるプロセス可視化 — 現状の業務を図で整理
あるべきワークフロー設計 — AIフレンドリーな業務プロセスへの改善
汎用／業務特化ユースケース創出 — 実務での使い道を定める

03技術基盤と開発

Givery AI Labの専属チームがPoCから本番運用まで担います。

生成AI基盤構築・セキュリティポリシー策定 — 閉域環境の構築など
RAG構築・精度改善 — 社内データを使った回答の精度向上
AIエージェント構築 — Copilot Studio、Azure AI Search、Agentforceなどでの構築
Givery AI 顧問 — LLM技術選定、RAG精度向上、システムプロンプトなどの技術相談

04人材育成と文化醸成

研修とコミュニティで社内に定着させます。

生成AI基礎研修・プロンプト研修・RAG開発実践研修 — 階層・職種別の研修
Copilot活用支援・ノーコード／ローコード研修 — 市民開発の支援
AI推進事務局支援・コミュニティ運営・アンバサダー育成 — 社内浸透の仕組みづくり

研修単体の内容は、AI BEST SEARCHのTrack AI/DX研修のページで詳しく比べられます。

料金

コンサルティング・開発支援の料金は非公開（個別見積もり）です。公開されている金額は、技術顧問サービス「Givery AI 顧問」の月額プランだけです（2026年10月時点）。

プラン	金額	税込/税抜	主な内容
チャット対応プラン	月33万円〜	税込	生成AI技術の問い合わせ対応、技術アドバイス、プロンプト作成相談
AI戦略パートナープラン	月165万円〜	税込	上記に加え、会議（月2回・60分）、専任担当
個別案件相談	応相談	—	上記に加え、プロンプトの新規作成・添削、コーディング・実装

導入実績と事例

ギブリーとギブリーコンサルティングは、業界と支援内容を示した事例を公開しています。多くは社名非公開です。

01実名の事例

KDDI xG Networks — Givery AI Labが約1年伴走し、全社AI活用の基盤づくりを支援。中心ツールをDifyからClaude系ツールに切り替え、全社展開に至った経緯を同社の担当者が語っています。目標は全社換算で約10%の生産性向上

02社名非公開の事例

製薬・ヘルスケア — 社内規定を参照できるRAG環境の構築と、営業部門向けプロンプト開発ワークショップ
自動車メーカー — セキュアな生成AI環境の構築とコミュニティ主導の全社展開
総合商社 — Microsoft 365 Copilotの全社導入とユースケース創出
プライム上場企業 — Azure OpenAI Serviceを使った閉域の生成AI専用環境とRAG
大手ITサービス企業 — 監査メモの要約・整合性チェック・報告書作成をAIエージェントで自動化

向いている企業・向いていない企業

向いている企業は、生成AIを全社に広げるために、戦略づくり・研修・業務の見直し・環境構築をまとめて頼みたい企業です。Microsoft（Azure OpenAI Service、Copilot、Power Platform）やSalesforce（Agentforce）の上で構築したい企業も対象になります。技術的な疑問だけを相談したい場合は、月額制のAI顧問から始める選択肢があります。

向いていない可能性がある企業は、少額で単発の相談を探している企業です。公開されている最も安いプランでも月33万円（税込）からです。また、支援実績の数は公式ページ間で「1,000社以上」と「500社以上」の2種類の記載があるため、比較の際は提案時に確認するのが確実です。