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JAPAN AI CONSULTING

JAPAN AI CONSULTING
的使用方法、功能与可解决的业务课题

JAPAN AI CONSULTING是什么?

JAPAN AI CONSULTING 是 Geniee 集团旗下 JAPAN AI株式会社 提供的 AX(AI转型)咨询服务。从选定AI化课题、在自有AI平台上构建,到效果评估和全公司推广,以3个月为标准由一家公司全程支持。费用未公开(单独报价),首次咨询免费(截至2026年10月)。

可解决的业务课题

    「JAPAN AI CONSULTING」的服务详情

    什么是JAPAN AI CONSULTING

    JAPAN AI CONSULTING是JAPAN AI株式会社提供的从选定AI化课题到构建、落地、效果评估由一家公司全程承接的AX(AI转型)咨询服务。JAPAN AI株式会社是东证Growth市场上市企业株式会社ジーニー(Geniee)的子公司,自主开发面向企业的AI平台“JAPAN AI”。其特点是把咨询中确定的课题,在这一自有平台上做成“可运行的AI”,并在现场试用。

    官方表示,不止于规划,而是在2〜4周内构建出现场可以实际使用的AI。官方还写明,已导入ChatGPT或Microsoft Copilot但使用未能普及的企业也可以咨询。

    3个月标准推进周期
    从选题到效果评估
    2〜4周构建现场可用AI
    的参考时间
    约100种作为基础的
    标准AI智能体
    免费首次咨询

    支持的基本信息

    运营公司
    JAPAN AI株式会社(2023年4月成立。母公司为东证Growth市场上市的株式会社ジーニー)
    支持范围
    战略・规划(识别经营课题、AI化课题排序)/PoC(用原型验证可行性与投资回报)/开发・系统构建(在自有AI平台上构建智能体,对接内部数据与现有系统)/导入・落地(学习会、运营规则、效果评估、全公司推广)
    擅长领域・行业
    将生成式AI与AI智能体嵌入业务。拥有按行业(制造、建筑、制药、公共/地方政府)和按职能(市场营销、人事、知识管理、销售)的“模板”
    自有产品
    JAPAN AI(AI CHAT / AGENT / SPEECH / MARKETING / SALES / HR / KNOWLEDGE / STUDIO 等)
    费用
    未公开(单独报价)。由支持范围、目标业务数量和团队配置决定
    合同形式・期间
    标准为按月提供。第1个月“AX Assessment”,第2〜3个月“AX Sprint”。推进体制可选“客户主导型”或“JAPAN AI主导型”
    目标企业规模
    官方未明确。公开案例为员工约1,000名〜约5,000名的集团企业。也可从一个部门或一项业务开始
    业绩
    导入案例页面刊登46个案例;Geniee集团累计支持2,200家以上企业的DX(均截至2026年10月,官方)
    免费咨询・资料
    首次咨询免费。可下载服务资料、活动报告,并有网络研讨会
    确认日期
    2026年10月12日

    支持的推进方式

    官方给出了“快速做出来、在现场试、用数字判断”的3个月流程。

    第1个月

    找到课题

    • 访谈经营层与现场
    • AI化课题的推荐优先顺序
    • 用原型确认可行性与投资回报
    第2个月

    构建AI并在现场试用

    • 确定目标业务与成功指标(KPI)
    • 数据对接与智能体实现
    • 可用真实业务测试的环境
    第3个月

    改进并用实测数据判断

    • 根据现场反馈调整精度与易用性
    • 导入前后对比
    • 效果评估报告

    出处:JAPAN AI CONSULTING官方页面“AI导入的推进方式”。页面注明实际进展因目标业务和数据环境而异。

    签约前的流程分为5步:咨询(首次免费)→访谈・提案→签约・制定计划→构建・效果验证→正式上线・推广。

    服务菜单

    01AX咨询(战略・规划)

    决定在哪些业务中、为什么、用AI做什么。

    • 识别经营课题 — 通过经营层访谈梳理业务目标、KPI与课题
    • AI化课题排序 — 按经营影响、与AI的契合度、实现难度、现场是否会用来评估
    • 全公司AX路线图 — 与业务流程的梳理和更新一并制定

    02AI开发・系统对接

    以自有AI平台“JAPAN AI”为基础构建。

    • AI智能体构建 — 以约100种标准智能体为起点实现
    • 内部数据・外部工具对接 — 与Salesforce、kintone、Slack、SharePoint、Google Drive等30多种工具对接
    • 需求定义・PoC・开发实现 — 与核心系统的对接等单独报价

    03落地・内化

    从少数推进人员使用扩展到部门和全公司。

    • 使用情况确认与改进 — 收集反馈,改进精度与运营
    • 学习会・生成式AI培训・AI人才培养 — 培养推进人员并推广到全公司
    • AI使用规范 — 确认与现有信息安全规定的一致性

    推进体制有两种。客户主导型由企业内部成员自己构建AI,JAPAN AI负责设计建议和实操支持。JAPAN AI主导型由JAPAN AI主导从需求梳理到实现、验证的全过程。

    2026年10月7日,该公司还宣布与タナベコンサルティング(Tanabe Consulting)合作推出“AI经营实施咨询”,面向中坚企业,覆盖培训、AI应用课题选定、AI智能体设计开发以及全公司推广。

    费用

    费用未公开(单独报价)。根据官方FAQ,费用由支持范围、目标业务数量和团队配置决定,在确定期间和体制后报价。首次咨询免费。

    价格页面上的Free(0日元)、Team(每人每月2,980日元)、Enterprise是AI平台“JAPAN AI”的使用方案,并非咨询费用(截至2026年10月)。

    导入业绩与案例

    官方咨询页面列出了以下导入效果。页面注明均为各企业实测值或该公司调查,不保证取得同等效果。

    01削减业务时间

    • 合计7,619小时 — 株式会社ビー・エム・エル(BML,300人导入)
    • 约90% — 某B2B制造企业(员工约5,000名)配车计划制作工时,2个月内完成支持
    • 30小时→3小时 — 株式会社レイヤーズ・コンサルティング的调查・审核业务
    • 40% — 株式会社三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズ的面试工时

    02全公司推广与人才培养

    • 30个课题 — 某B2B设备租赁企业(员工约1,000名)用3个月启动跨部门AI应用
    • 26名 — 株式会社東郷製作所培养AI推进人员
    • 约100人规模 — 在同一设备租赁企业举办AI功能学习会并推广到全公司

    在配车计划案例中,通过访谈把资深担当者的判断规则反映到AI中,改为由AI生成配车方案、由人判断是否采用的运营方式(截至2026年8月,该公司调查)。官方注明,刊登案例中包含仅导入JAPAN AI产品的企业。

    适合与不适合的企业

    适合的企业:已导入ChatGPT等但尚未嵌入业务的企业,以及希望从规划到实现、效果评估都交给一家公司的企业。由于使用自有AI平台,官方称比从零开发启动更快。

    可能不适合的企业:希望不依赖特定厂商平台、从零开发的企业,或已将其他AI平台作为全公司标准的企业。该服务以使用“JAPAN AI”为前提设计。与核心系统的对接单独报价。

    常见问题

    Q. JAPAN AI CONSULTING的费用是多少?

    未公开(单独报价)。由支持范围、目标业务数量和团队配置决定,首次咨询免费(截至2026年10月)。

    Q. 中小企业或只有一个部门也能委托吗?

    官方FAQ表示可以从一个部门或一项业务开始。未公开企业规模下限。

    Q. 能否把开发也交给他们?

    可以。选择“JAPAN AI主导型”,由JAPAN AI主导需求梳理、设计、实现和验证。

    Q. 公司内部没有懂AI的人也能推进吗?

    官方回答可以。由负责业务设计的成员和负责AI实现的成员组成团队提供支持。

    本页信息基于截至2026年10月官方网站公开的内容。最新费用和内容请以官方网站为准。

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